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完善機(jī)制、明確分工、督導(dǎo)落地——恒科公司系統(tǒng)推進(jìn)科改專項行動走向制度化規(guī)范化常態(tài)化
發(fā)布時間：2022-05-13 發(fā)布者：管理員2022年5月10日，恒科公司科改示范行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開改革專項會議，專題研究科改專項行動的制度化常態(tài)化規(guī)范化問題。經(jīng)小組成員研究討論，明確提出幾點工作要求：一是完善科改會議機(jī)制，科改領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次專項會議，及時協(xié)調(diào)解決改革中遇到的重點、難點問題；小組辦公室形成每周工作例會及工作報告制度，及時發(fā)現(xiàn)上報問題、跟蹤落實改革議定事項。二是完善工作督導(dǎo)機(jī)制，參照公司上報的科改示范行動改革方案和工作臺賬，制訂內(nèi)部部門的改革工作臺賬，進(jìn)一步細(xì)化改革任務(wù)分工，把每一項改革工作任務(wù)落實到具部門、落實到人，每月跟進(jìn)督導(dǎo)改革進(jìn)展情況。三是營造改革氛圍，要求加強(qiáng)科改宣傳動員，通過網(wǎng)站、公眾號、辦公系統(tǒng)、內(nèi)刊等渠道廣泛宣傳科改動態(tài)，凝聚改革共識，調(diào)動全員參與科改的主動性、積極性，推動科改工作走深走實，取得實效。
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